2030 by InVivo

#CAP2030

Le groupe InVivo prend pleinement la mesure de ses responsabilités.

Responsabilités vis-à-vis des coopératives, des agriculteurs, des consommateurs, des citoyens. Responsabilités d’accompagner la transition agricole, de servir la souveraineté alimentaire européenne, de s’inscrire dans la durée. Et pour être à la hauteur de ses ambitions, fixées collectivement, et atteindre ses objectifs à 2030, le groupe renouvelle son plan stratégique dans une démarche de co-construction qui le caractérise, faisant appel à l’ensemble de ses parties prenantes. Thierry Blandinières, Directeur général.

Favoriser la transition agricole et alimentaire en déployant des solutions et produits innovants, au bénéfice des agriculteurs et des consommateurs.

Pandémies, guerres, pénurie, inflation… Qui peut rester confiant en l’avenir ? “Nous !” Nous restons confiants en l’avenir. InVivo, premier groupe coopératif agricole français, assure la continuité de la chaîne alimentaire. Pour faire face aux défis inédits auxquels nous sommes confrontés, nous devons poursuivre nos investissements et notre diversification. La force du collectif et l’esprit de conquête sont les moteurs du développement de notre groupe. Notre agilité et notre dynamisme nous permettent de saisir des opportunités y compris lorsqu’elles sont générées par les crises. Deuxième partie Nous allons continuer à avancer, à accélérer, en cohérence avec ce que nous sommes : "Une société à mission qui favorise la transition agricole et alimentaire, en déployant des solutions et des produits innovants et responsables , au bénéfice des agriculteurs et des consommateurs.” Et même quand la conjoncture rend le chemin difficile, nous maintenons ce cap grâce à nos trois fondamentaux incarnés par la force du collectif. Nous sommes une société en perpétuel mouvement porteuse d’un projet dynamique. Notre agilité nous permet de nous adapter à n’importe quel contexte pour toujours générer de la valeur. La diversité de nos activités nous permet de surmonter des crises répétées et inédites. Nous continuerons donc à investir et à nous positionner sur des marchés résilients avec la même rigueur et la même énergie. Car plus nous serons grands, plus nous aurons les moyens de nos ambitions. Nous pourrons agir sur la transition agricole et sur les problématiques de souveraineté alimentaire, au service des coopératives et des agriculteurs. Pour relever les défis qui nous attendent, nous allons repenser notre feuille de route : Notre plan stratégique 2030 by InVivo version 2023. InVivo. Au cœur de la troisième révolution agricole Ouvrir la transcription (nouvelle fenêtre)

Transformer durablement pour créer de la valeur

  • Tendre vers le
    zéro résidu
    de pesticides

    En concevant / pilotant / promouvant des pratiques visant à réduire au juste besoin le recours aux intrants.

  • Restaurer
    et valoriser

    la biodiversité

    En concevant / pilotant / promouvant des pratiques favorables à la biodiversité cultivée et naturelle.

  • Contribuer
    à la neutralité
    carbone

    En réduisant nos propres émissions directes et indirectes ainsi que celles des autres, et en augmentant les puits de carbone.

  • Préserver
    et régénérer

    les sols

    En promouvant les démarches culturales qui suivent les principes de l’agriculture régénératrice, comme améliorer ou préserver le stockage de l’eau et du carbone dans les sols.

  • Diversifier
    les revenus des
    agriculteurs

    En accompagnant les acteurs locaux dans le développement des filières responsables pour leur bonne gestion et bonne valorisation.

  • #CAP2030

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