Soufflet Négoce by InVivo, nouvelle entité en charge du négoce international de grains pour le groupe InVivo

Un an après l’acquisition du groupe Soufflet par InVivo le négoce, métier historique et autrefois concurrentiel des entités InVivo Trading et Soufflet Négoce, a finalisé son rapprochement et mis en place une organisation commune au service d’une nouvelle ambition stratégique sous le nom de Soufflet Négoce by InVivo.

Soufflet Négoce by InVivo est structuré en deux pôles :

- Le pôle Blés, regroupant les opérations blé tendre et blé dur, qui représente près de 60% des volumes. Sous la direction de Frédéric Guillemin, ce pôle est en charge du développement de la politique commerciale à destination des clients européens et internationaux, en se basant sur une organisation France et internationale massifiée et sur des outils logistiques performants.

- Le pôle Autres produits, regroupant les activités maïs, orges et oléo-protéagineux, placé sous la direction de Pierre Lipatoff. Ce pôle permet d’apporter à l’ensemble de ses clients et fournisseurs des solutions adaptées à leurs besoins tout en optimisant la logistique de Soufflet Négoce by InVivo.

Jean François Lépy, directeur de Soufflet Négoce by InVivo : « Notre stratégie est avant tout commerciale, elle vise à élargir et diversifier le plus possible notre portefeuille de clients, et ce afin d’animer et d’optimiser notre logistique portuaire et les originations que nous maîtrisons. Les synergies avec les autres métiers du groupe, en particulier AIT Ingrédients pour la filière blé à l’export, Malteries Soufflet pour les orges de brasserie, et Soufflet Agriculture pour les flux massifiés, sont essentielles à notre réussite. »

Pour Thierry Blandinières, directeur général d’InVivo : « Le rapprochement de Soufflet Négoce et InVivo Trading nous permet de créer un nouvel ensemble au service de tous les OS, et plus particulièrement de nos partenaires coopératifs, pour apporter de la valeur à l’amont de la filière par la diversification et la segmentation des marchés exports, sans oublier la massification logistique. »